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        篤志前行 奮楫爭先 奮力譜寫集團轉型發展新篇章 | 濟源投資集團召開2022年度表彰會暨2023年度工作會議
        來源: | 日期:2023-02-21 | 作者:

        春風浩蕩滿目新,揚帆奮進正當時。2月16日,濟源投資集團2022年度表彰會暨2023年度工作會議在財政大樓十一樓召開?;仡櫩偨Y2022年度工作,表彰先進單位和個人,具體安排部署2023年度各項工作,動員集團公司廣大干部職工,進一步凝聚共識、明確方向、振奮精神、銳意進取,不斷推動集團公司各項工作再上新臺階,在高質量發展征途中大步向前。集團公司領導班子、中層干部及員工代表180余人參加會議。會議由集團公司黨委委員、副總經理張中州主持。


        頒獎儀式

        會上,首先由集團公司黨委委員、副總經理苗江利宣讀2022年度表彰決定,并對2022年度先進集體、先進個人代表進行了頒獎。項目建設先進單位、工作先進個人代表依次進行了表態發言。

        先進個人


        陳明亮為“優秀共產黨員”代表頒獎

        陳明亮為“先進工作者”代表頒獎

        盧濤為“抗疫先鋒”代表頒獎

        陳偉杰為“文明員工”代表頒獎

        狄慶鋒為“駐村幫扶先進個人”頒獎

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        先進集體


        陳明亮為“優秀黨支部”頒獎

        陳明亮為“黨風廉政建設先進集體”頒獎

        張中州為“工作先進集體”頒獎

        成新建為“項目建設先進單位”頒獎

        陳新磊為“抗疫先進集體”頒獎

        葉文超為“文明科室(單位)”頒獎

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        項目建設先進單位代表

        先進工作者代表


        簽訂目標責任書

        狄慶鋒與所分管單位簽訂目標責任書

        陳偉杰與所分管單位簽訂目標責任書

        盧濤與所分管單位簽訂目標責任書

        葉文超與所分管單位簽訂目標責任書

        陳新磊與所分管單位簽訂目標責任書

        苗江利與所分管單位簽訂目標責任書

        成新建與所分管單位簽訂目標責任書

        張中州與所分管單位簽訂目標責任書

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        隨后,集團公司各分管領導與所分管部門、公司簽訂了2023年目標責任書,經營班子成員向總經理李慶軍遞交所分管業務2023年度目標責任書,總經理李慶軍代表集團公司經營層向董事會遞交2023年度目標責任書,領導班子成員向集團公司黨委書記陳明亮遞交2023年度黨風廉政建設目標責任書。

        經營班子成員向總經理李慶軍遞交所分管業務2023年度目標責任書

        2023.2.16

        總經理李慶軍代表集團公司經營層向董事會遞交2023年度目標責任書

        總結2022?展望2023

        集團公司黨委委員、副總經理成新建代表集團公司紀委作2022年度黨風廉政建設工作報告,他指出,2022年,集團公司黨風廉政建設工作堅持政治屬性不動搖,深入開展廉政教育,對黨員干部職工存在思想性、苗頭性、傾向性問題,堅持早發現、早提醒、早糾正、早處理,為集團高質量發展提供了堅強的紀律保障。2023年,集團公司將緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,沿著黨的二十大指引的前進方向,履職盡責、勇毅前行,堅定不移推動全面治黨,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,爭創清廉企業,為開創集團公司高質量發展新局面而努力奮斗!


        集團公司黨委副書記、總經理李慶軍作了題為《踔厲奮發 揚優乘勢 奮力續寫集團高質量發展新華章》的2022年度工作報告。他指出,2022年是極具挑戰、極為不易的一年,集團公司克服多重壓力與挑戰,全面貫徹新發展理念,聚焦主業謀篇布局、提質增效強基固本、黨建引領彰顯擔當、搶抓機遇再創佳績,圓滿完成了全年各項目標任務。2023年要堅定發展信心,搶抓發展機遇,保持清醒的頭腦,強化風險意識,順應大勢,進行戰略性思考,做好謀篇布局,跑出投資集團轉型發展“加速度”。一是要穩步提升融資能力,防范債務風險。二是要做好經營文章,增強自我造血能力。三是要樹立項目為王理念,加快重點項目建設。四是要提升精細化管理,夯實轉型發展基石。五是要持續加強黨的建設,建設清廉國企。

        集團公司黨委書記、董事長陳明亮進行了總結講話。他指出,2022年,集團公司在做好常態化疫情防控的同時,全面落實國企改革三年行動要求,堅持改革、融資、投資、項目齊頭并進,奮力搶抓機遇,矢志追趕超越,推動市場化轉型、產業化經營、精細化管理,集團公司發展“穩”的格局進一步鞏固,“新”的動能穩步成長,“好”的態勢愈發彰顯。就2023年工作,陳明亮要求,一是要深入開展學習。在加強政治理論學習的同時,開展業務知識、企業管理、現代企業制度、項目管理及金融、財務等知識的學習,提升駕馭市場能力、科學管理能力、抵御風險能力。二是要繼續深化改革。對標先進企業和國企改革高質量發展任務,補短板、強弱項、持續完善現代企業管理體系。三是要抓好融資投資。牢牢守住不發生債務風險的底線,不遺余力的拓展融資渠道,創新融資方式,增強持續融資能力??茖W編制投資計劃,做好項目投資分析,提高投資的精準性、有效性、帶動性。四是要狠抓項目建設。項目是實現經濟發展的有效載體,我們要牢固樹立項目為王意識,圍繞主責主業,加強謀劃和推進項目建設,推動新承接的政府項目和重大轉型項目盡快落地見效。五是要加強經營管理。打破習慣思維和主觀偏見的束縛,研究新情況,凝心聚力謀實業、謀發展。六是要發揮黨建引領作用。堅持抓黨建,促管理,轉作風,全面提升集團公司“軟實力”,創新思路,探索方法,大膽實踐,努力使黨的建設與企業發展同頻共振、融合發展。

        會議通過表彰先進,總結經驗,分析形勢,明確任務,進一步統一了思想,凝聚了共識。集團公司干部職工紛紛表示,將以此次會議為契機,立足本職、不忘初心、牢記使命,以開局就是決戰,起步就是沖刺的狀態投入到新的工作中去,為推動集團公司高質量發展而不懈努力奮斗,為建設創新型高品質現代化示范區再立新功!

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